人と組織

チャ太郎さん、コメント感謝しています。
●の答えは、ここには書けなくなりました。
関係者の、読者が増えたので。
これで、答えが解れば、まあまあ。
ミスターさん、コメント感謝しています。
台風？大変だったの。

最近、私のブログ等の話に落ちが無い。
彼との、車中の会話が思い出される。
出張時の３時間半の道のり、ほとんどが単調な高速道路。
山の緑は美しいが、山の妖精に魔法をかけられたように眠気はやって来る。
彼との会話のおかげで、運転中に眠くなることはなった。
妖精とは、仲良くすることも無かった。
俺は、車を運転しながら一生懸命、話？の落ちを考えた。（反射的にしか考えてない）
しかし、最近の、若い者？はいけない。
年上が運転しているのに、横で寝るか〜。
話は少しずれるが、俺が人一倍、自由な服装や自由な振る舞いをしたい性格だ。
仕事だから、しっかりやっているのに、なぜ君たちがするのだ。
上司、年上にため口、変な発言、人を呼ぶ時に呼び捨て。
そんなの、俺には理解できない。
まあ、組織としても、そんな人を使っているのは考えられない。
その辺が、しっかりしてないと組織は上手く機能をしなく崩れる。
組織は、人を作りあげ、その人たちが会社を成長させて行く。
その見返りに、お金を払う。
組織が成長すれば、それに見合ったお金を払う。
組織に不適切な人は、排除するしかない。
追伸
私は、車酔いが酷いので、ほとんど自分で運転する。
8:50　　夕場のＳ注文ＯＮを買戻し注文入れる。
　　　　その値は、とりあえず。
9:10　　値、変更。

10:15　ＫＫ、勝ち。（これからは、ＫＫにする）
　　　　セフト、セット。
妻と、外食に。
10:45 ＵＫ，負け。
　　　　セットで、マイナスを解消してプラス。
　　　　玉無しに。　　　
12:25 セフト取り消し。
12:28 Ｕ
12:45　　Ｕ、ＯＮ
12:50 ＵＫ、勝ち。

ちょっと昼寝。
私の昼食。（本マグロ丼）
今日は、妻とちょっとリッチに。