ミニがやってきたにも書いてあるが、作業（仕事の仕方）というものは同じにしなくてはいけない。
会社において何百人いようと、同じ作業をするのなら同じ動きをしなくてはいけない。
各々、違う動きをしていたらダメだ。
製品が、ちゃんとできればよいだろうと思うかもしれないが、それではだめなのだ。
作業のロス、製品の精度の誤差や不良（ミス）となる。
管理者は、より良い作業内容を開発する必要はある。
開発と書いたのは、今の作業が最適ではないということだ。
日々、改善。 作業に問題が見つかれば、改善すればよい。
その最適の動きで作業をするのだ。
今日の話、分かるかな？
